京華電子2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作計(jì)劃會議勝利召開

來源：時間：2022-01-04 16:29 作者：admin 2510

堅(jiān)定信念 保持定力

推進(jìn)新時期京華電子高質(zhì)量發(fā)展

12月24日，京華公司2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作計(jì)劃會議在總部大會議室勝利召開。黨委副書記、紀(jì)委書記羅云水主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委委員、紀(jì)委委員、黨支部書記及全體干部共80余人參加會議。

會上，黨委書記、總經(jīng)理王國慶代表經(jīng)營層向大會做2021年度工作報告，總結(jié)一年來各項(xiàng)工作取得的業(yè)績和成果，規(guī)劃新一年公司發(fā)展的目標(biāo)和思路，并對各位同事致以美好的新年祝福。

王國慶指出，2021年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步之年，亦是全體京華人勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、啟航“十四五”的開局之年。京華公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以高度的大局意識與專業(yè)水平，堅(jiān)定的理想信念和京華情懷，在產(chǎn)業(yè)、物業(yè)、投資、品牌建設(shè)、公司管理、文化建設(shè)方面開展了卓有成效的工作，推動了公司的可持續(xù)發(fā)展，彰顯了新時期京華“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

“十四五”開局之年已迎來“收官季”，但“新的趕考之路”征途漫漫，惟有奮斗！會上，王國慶提出殷切的希望和要求，希望公司廣大干部員工時刻繃緊弦、拉滿弓、鉚足勁，做到人人肩上有擔(dān)子、人人都是公司高質(zhì)量發(fā)展的一份子，立足本職崗位，發(fā)揮聰明才智，推動各項(xiàng)工作取得新突破。

王國慶表示，新的歷史階段已經(jīng)開啟，我們以理性的態(tài)度回顧過去，以負(fù)責(zé)的態(tài)度審視當(dāng)下，更要以積極的態(tài)度來創(chuàng)造未來，堅(jiān)定信心、保持定力，以“穩(wěn)中求進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展”為指導(dǎo)原則，持續(xù)完善各項(xiàng)工作，推進(jìn)新時期京華公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)持高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展

堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，堅(jiān)定做習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和十九屆六中全會精神的踐行者、推動者。深化黨史學(xué)習(xí)教育，從中汲取改革發(fā)展的智慧力量，堅(jiān)決落實(shí)兩個“一以貫之”要求，以高度的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略引領(lǐng)地位，積極推動國企改革三年行動方案，落實(shí)好任期制和契約化要求，推動完善董事會權(quán)職和組織架構(gòu)，進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治優(yōu)勢和我國社會主義制度優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢和治理效能。堅(jiān)持黨管干部原則，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度，培養(yǎng)、選拔、打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、術(shù)業(yè)精通的干部隊(duì)伍，為公司的人才池筑基，為公司的發(fā)展導(dǎo)航。

二、聚焦主業(yè)，深耕發(fā)展

內(nèi)銷方面要落實(shí)好人員、產(chǎn)品、渠道、售后等各要素的優(yōu)化協(xié)同，針對現(xiàn)有不足作出改進(jìn)和調(diào)整；外銷方面要繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢，加大力度推動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦高附加值的產(chǎn)品線，結(jié)合最新熱點(diǎn)和主流技術(shù)，發(fā)掘潛力，不斷創(chuàng)新；在做好自身研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“內(nèi)循環(huán)”的同時，積極推動能與公司形成有效互動的產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行合作，快速應(yīng)對市場變化，緊跟市場潮流，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值和抗風(fēng)險能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

三、在時代發(fā)展大潮中汲取營養(yǎng)

全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的征程已經(jīng)開啟，以大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨，在新的歷史起點(diǎn)，要以智慧城市感知層終端設(shè)備及系統(tǒng)為重要抓手，圍繞中國電子打造網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量和組織平臺戰(zhàn)略大局為發(fā)展方向，在國家發(fā)展和民族振興的大潮中汲取養(yǎng)分，深入貫徹新發(fā)展理念，積極構(gòu)建新發(fā)展格局。

四、關(guān)注人口結(jié)構(gòu)變化對產(chǎn)業(yè)與市場布局的影響

當(dāng)前我國人口結(jié)構(gòu)老齡化持續(xù)加劇、勞動力人口占比顯著下降、城鎮(zhèn)化水平持續(xù)上升、居民受教育水平明顯提高、新一代人口對從事制造業(yè)的意愿降低，把握人口結(jié)構(gòu)變化的趨勢，研判消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的特點(diǎn)，是做好十四五乃至未來十年業(yè)務(wù)布局的重要考量。要將人口結(jié)構(gòu)變化因素納入轉(zhuǎn)型規(guī)劃，提前布局、精準(zhǔn)施策，降低轉(zhuǎn)型升級的摩擦成本，助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

五、深入推動科技研發(fā)創(chuàng)新

必須把科技創(chuàng)新工作放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略位置，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來空間和自主可控；必須以更加開放的思維，更加多元的合作，加快打造開放型的創(chuàng)新體系，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈整體效能；積極探索能充分整合社會資源的新型合作模式來推動更長周期、更加穩(wěn)定的資金投入與合作；同時，要加快建立科技成果轉(zhuǎn)化的有效機(jī)制與模式，提升技術(shù)創(chuàng)新成果商業(yè)化應(yīng)用的速度與成效，切實(shí)將研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

六、向智慧型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

要堅(jiān)持超常規(guī)創(chuàng)新、加強(qiáng)信息化建設(shè)、全面提升服務(wù)品質(zhì)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、疫情防控等工作；要不斷挖掘業(yè)主潛在的市場需求，充分整合和有效利用物業(yè)管理相關(guān)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的要素資源，激活和拓展物業(yè)管理市場，實(shí)現(xiàn)高效、集約的服務(wù)過程和服務(wù)效果；以更加精細(xì)化、專業(yè)化、智能化、一體化的方式提升物業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)能力，創(chuàng)新管理模式，向智慧型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

七、依法治企，強(qiáng)化風(fēng)險管控

根據(jù)新《公司法》、新《安全生產(chǎn)法》及上市公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化公司管理體系；科學(xué)配置企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、財務(wù)預(yù)算、風(fēng)險管控等重要職能，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，認(rèn)真梳理、排查各類風(fēng)險點(diǎn)，綜合研判各種條件的變化，強(qiáng)化風(fēng)險管控，提高依法治企水平。

安全和效益結(jié)伴而行，安全是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一。以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司及下屬投資企業(yè)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，王國慶與下屬投資企業(yè)總經(jīng)理簽訂了2022年安全生產(chǎn)責(zé)任書。